{"id":128014,"date":"2026-11-14T16:34:51","date_gmt":"2026-11-14T14:34:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lasalle.org\/economics-and-the-lasallian-mission-towards-sustainable-administration\/"},"modified":"2026-11-15T17:01:14","modified_gmt":"2026-11-15T15:01:14","slug":"economics-and-the-lasallian-mission-towards-sustainable-administration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/economics-and-the-lasallian-mission-towards-sustainable-administration\/","title":{"rendered":"\u00c9conomie et Mission Lasallienne : vers une administration durable"},"content":{"rendered":"
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L\u2019un des plus grands d\u00e9fis de la Mission \u00c9ducative Lasallienne consiste \u00e0 adopter \u00ab une vision de l\u2019administatrion durable qui d\u00e9passe la perspective exclusivement financi\u00e8re et favorise des d\u00e9cisions transparentes, prudentes et orient\u00e9es vers le bien de l\u2019institution, la mission religieuse et la p\u00e9rennit\u00e9 des \u00e9tablissements<\/strong> \u00bb. C\u2019est ce qu\u2019affirme le Fr\u00e8re Sergio Leal, \u00c9conome g\u00e9n\u00e9ral des Fr\u00e8res des \u00c9coles Chr\u00e9tiennes, dans un article r\u00e9cent<\/a> publi\u00e9 dans la Revue CLAR n\u00b0 3 de 2026<\/em><\/a>, de la Conf\u00e9d\u00e9ration Latino-Am\u00e9ricaine et Carib\u00e9enne des Religieux et Religieuses, consacr\u00e9 aux biens, \u00e0 leur gestion et au v\u0153u de pauvret\u00e9 dans la vie religieuse.<\/p>\n

En effet, la mission des organisations religieuses de l\u2019\u00c9glise catholique et, dans notre cas, la Mission \u00c9ducative Lasallienne, subit actuellement les cons\u00e9quences de la diminution des dons et de la baisse des inscriptions dans les \u00e9tablissements \u00e9ducatifs<\/strong>, ainsi que de \u00ab l\u2019augmentation des co\u00fbts li\u00e9s au fonctionnement, \u00e0 l\u2019entretien et \u00e0 la conservation des maisons religieuses, des \u00e9tablissements \u00e9ducatifs et des autres biens patrimoniaux \u00bb, comme le pr\u00e9cise le Fr\u00e8re Sergio. \u00c0 cela s\u2019ajoutent \u00ab les cons\u00e9quences des conflits arm\u00e9s et commerciaux, des ph\u00e9nom\u00e8nes migratoires, de l\u2019inflation et d\u2019autres facteurs macro\u00e9conomiques qui affectent directement la stabilit\u00e9 financi\u00e8re des institutions religieuses \u00bb.<\/p>\n<\/div>

Cr\u00e9er les conditions de la durabilit\u00e9<\/strong><\/h2><\/div>

Face \u00e0 cette situation, il est clair qu\u2019\u00ab il ne suffit plus de parler uniquement de viabilit\u00e9 \u00e9conomique ; le d\u00e9fi consiste \u00e0 \u00e9voluer vers un mod\u00e8le d\u2019autosuffisance et de durabilit\u00e9 institutionnelle \u00bb, comme l\u2019affirme l\u2019\u00c9conome g\u00e9n\u00e9ral. Plus encore, il ne s\u2019agit pas seulement de \u00ab garantir le d\u00e9veloppement de la mission dans le pr\u00e9sent, mais aussi de cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires pour que les \u0153uvres apostoliques viables soient \u00e9conomiquement durables<\/strong> \u00bb. De m\u00eame, pour celles qui, en raison de leur nature pastorale ou sociale, ne peuvent atteindre cet objectif, il convient de mettre en place \u00ab des m\u00e9canismes financiers qui garantissent leur p\u00e9rennit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n

En abordant cette question complexe \u00e0 la lumi\u00e8re de certains principes fondamentaux \u00e9nonc\u00e9s par l\u2019\u00c9glise, le Fr\u00e8re Sergio rappelle que \u00ab l\u2019\u00e9conomie doit \u00eatre au service du charisme et de la mission \u00bb<\/strong> et que \u00ab les biens doivent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re responsable et dans une perspective \u00e0 long terme \u00bb, en s\u2019appuyant sur une n\u00e9cessaire \u00e9valuation de la viabilit\u00e9 des \u0153uvres. En ce sens, \u00ab la gestion \u00e9conomique exige une formation et des professionnels comp\u00e9tents \u00bb, mais aussi une approche fond\u00e9e sur \u00ab la responsabilit\u00e9 et la solidarit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n<\/div>

La recherche d\u2019alternatives<\/strong><\/h2><\/div>

Parmi les solutions financi\u00e8res permettant une gestion durable, le Fr\u00e8re Sergio en distingue cinq :<\/p>\n

    \n
  1. Les subventions<\/em>, c\u2019est-\u00e0-dire \u00ab des ressources accord\u00e9es par des organisations, des institutions, des fondations ou d\u2019autres entit\u00e9s qui, dans les conditions \u00e9tablies, n\u2019ont pas \u00e0 \u00eatre rembours\u00e9es par le b\u00e9n\u00e9ficiaire \u00bb.<\/li>\n
  2. Les subventions remboursables<\/em> qui, contrairement aux subventions traditionnelles, \u00ab peuvent \u00eatre rembours\u00e9es si le projet g\u00e9n\u00e8re des revenus \u00bb, de sorte que \u00ab les fonds peuvent \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9s pour de futurs projets \u00bb.<\/li>\n
  3. Les garanties<\/em>, qui \u00ab consistent en l\u2019engagement d\u2019un tiers \u00e0 couvrir une partie des pertes ou de l\u2019obligation financi\u00e8re \u00bb en cas d\u2019impossibilit\u00e9 de rembourser un pr\u00eat. Ainsi, \u00ab le risque assum\u00e9 par le financeur est r\u00e9duit et l\u2019acc\u00e8s aux ressources est facilit\u00e9 \u00bb.<\/li>\n
  4. La diversification des revenus<\/em>, provenant des biens immobiliers (ventes, locations), des activit\u00e9s productives et pastorales, des partenariats et des accords, ainsi que des investissements et du patrimoine financier.<\/li>\n
  5. La constitution de fonds patrimoniaux<\/em> destin\u00e9s \u00e0 des objectifs sp\u00e9cifiques, tels que la mission, la solidarit\u00e9 ou la prise en charge des membres retrait\u00e9s de la congr\u00e9gation religieuse.<\/li>\n<\/ol>\n

    Enfin, le Fr\u00e8re Sergio Leal souligne que \u00ab la prise de d\u00e9cision doit tenir compte de facteurs tels que la disponibilit\u00e9 des ressources, les risques, les obligations existantes, l\u2019horizon temporel, les besoins institutionnels et, surtout, la coh\u00e9rence de la solution retenue avec la mission<\/strong> \u00bb.<\/p>\n

    Lisez ICI<\/strong><\/a> l\u2019article int\u00e9gral publi\u00e9 dans la Revue CLAR<\/em>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":12,"featured_media":128007,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[3359,3368],"tags":[],"class_list":["post-128014","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mission-et-solidarite","category-nouvelles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128014","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128014"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128014\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":128016,"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128014\/revisions\/128016"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128007"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128014"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128014"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lasalle.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128014"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}